有志始知蓬莱近
无为总觉咫尺远

学会智慧的去管理

一个管理者的能力高低不在于自己能做多少事,而是能高效、正确的去让下属完成任务,这就是管理者的智慧。一个人的能力无论有多强,都敌不过一个团队的协作能力,因为一个人能力始终是有限的,只有懂得如何合理去运用自己手下的人,才能获得更高的工作效率。

这是一个重视合作的社会,合作不仅是社会的要求,也是时代的大势所趋,懂得去管理,懂得智慧的去管理成为管理者们必须所学会的东西。只有这样,才能让自己的部门和下属共同进步,共同踏上进步的阶梯。

下面有这样一个小故事,一个人去买鹦鹉,看到一直鹦鹉前标价牌上写着:此鹦鹉会说两门语言,售价二百元。然后这个人又看见另外一只鹦鹉面前标价:此鹦鹉会说四门语言,售价四百元。两只鹦鹉的毛色都非常鲜艳,让这个人犹豫不决。

就在他犹豫之际,他看见了另外一直老掉了牙的鹦鹉,毛色暗淡散乱,但是标价牌上却写着八百元。这个人不解,于是把老板叫了过来询问,这个人问老板:“这只鹦鹉又老又丑,但是却标价八百元,难道它会说八门语言吗?”店主摇了摇头回答:“不,因为另外两只都叫它老板。”

在现实中也是一样的,真正有能力的人不是因为他会多少东西,而是懂得信任、懂得放权,懂得珍惜,知道团结比一切都重要,团结能让自己的团队价值获得更强的力量。但是相反一些能力非常强的人,因为过于完美主义,凡是都要自己亲力亲为,缺乏大局意识,永远都成为不了优秀的领导人。

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