人生志一个管理者的能力高低不在于自己能做多少事，而是能高效、正确的去让下属完成任务，这就是管理者的智慧。一个人的能力无论有多强，都敌不过一个团队的协作能力，因为一个人能力始终是有限的，只有懂得如何合理去运用自己手下的人，才能获得更高的工作效率。
这是一个重视合作的社会，合作不仅是社会的要求，也是时代的大势所趋，懂得去管理，懂得智慧的去管理成为管理者们必须所学会的东西。只有这样，才能让自己的部门和下属共同进步，共同踏上进步的阶梯。
下面有这样一个小故事，一个人去买鹦鹉，看到一直鹦鹉前标价牌上写着：此鹦鹉会说两门语言，售价二百元。然后这个人又看见另外一只鹦鹉面前标价：此鹦鹉会说四门语言，售价四百元。两只鹦鹉的毛色都非常鲜艳，让这个人犹豫不决。
就在他犹豫之际，他看见了另外一直老掉了牙的鹦鹉，毛色暗淡散乱，但是标价牌上却写着八百元。这个人不解，于是把老板叫了过来询问，这个人问老板：“这只鹦鹉又老又丑，但是却标价八百元，难道它会说八门语言吗？”店主摇了摇头回答：“不，因为另外两只都叫它老板。”
在现实中也是一样的，真正有能力的人不是因为他会多少东西，而是懂得信任、懂得放权，懂得珍惜，知道团结比一切都重要，团结能让自己的团队价值获得更强的力量。但是相反一些能力非常强的人，因为过于完美主义，凡是都要自己亲力亲为，缺乏大局意识，永远都成为不了优秀的领导人。